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对标小米|参观小米,学习互联网思维下的极致产品体验

(来自: 发布于:2019-12-13)

对标标杆企业——参观小米

小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机、互联网电?#21491;?#21450;智能家居生态链建设的创新型科技企业。



“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间?#26041;冢?#33268;力于让全球每个人,都能享用来自中国的优质科技产品。

雷军说,云是未来的“水、电、煤”,是数?#36136;?#20195;不可或缺的基础设施。同样,云作为基础设施,与场景化的应用结合非常重要。小米AIoT在互联网领域也已经取得了先发优势和领先的成绩,我们希望能够同?#26696;旨?#22242;一起在工业互联网、智能制造等领域共同打造“中国智造”的样板和奇迹。



北京小米参观行程安排:

近期,某科技集团公司,在迈迪尔标杆企业考察的带领下,前往北京小米总部参观学习。作为近年异军凸起的移动互联巨头,小米科技公司在生产研发、市场营销、企业管理等多方面都有其独特的成功经验。

小米公司互联网的七字诀四个词:“专注、极致、口碑、快”。这七个字的核心就是口碑,这七个字可以指导你怎么做业务,怎么做产品。



小米“?#20808;?#30495;真把一件事情做细,就是口碑”

小米靠口碑传播。很多人认为好产品就会有口碑,或者便宜的产品有口碑,或者又好又便宜的产品有口碑,如果你这么想,可能会很失望,为?#25991;?#20570;了但是没效果。什么产品有口碑呢?最重要的是超越用户的预期,超过客户的心理期待,这个产品才会产生真正的口碑。



参观小米总部

“近距离感受最新科技,体验优秀企业文化,让我们对小米公司有了更深刻的了解,同时也清?#35757;?#35748;识到了自身存在的不足以及企业发展的方向。”此?#20301;?#21160;对于加强企业文化建设,促进企业科技创新,推动企业转型升级具有重要的参考和指?#23478;?#20041;。



小米公司绩效也强调扁平

小米一直在强调扁平化管理,在绩效管理方面小米也做的非常扁平。小米的绩效层级基本上都是两到三层的架构(最多三层),这样就能够清晰看到每个人在日常工作的表现和需要的一些信息反馈。



标杆考察:小米公司互联网思维下的极致产品体验

怎样以产品为中心,?#19994;?#29992;户痛点

小米的极致思维,口碑营销

从小米公司成功看小米为发烧而生的用户体验

小米公司招聘做的好,绩效烦恼少

小米在这几年人才增长速?#35748;?#27604;较其他优秀的互联网公司算是比?#19979;?#30340;,真正核心的研发模块,目前的人数也只有1000多人左右。?#20064;?#25307;聘关是小米的一道死命令,哪怕再?#27604;?#20063;不会下降标准。这样的另一个?#20040;?#23601;是,绩效考核的压力就会相对应减少。因为越优秀的人才自律性与配合度就会越高。

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